一家大型生鲜配送公司该当如何运营才好?

  分析企事业单位食堂、连锁餐饮、酒店、中小餐饮等不同类型的客户,在营业成本与利润、企业战略发展上,进行逐步的客户优化。加大企事业单位客户的挖掘,逐渐降低中小餐饮客户的占比。

  最关键的是,而且没有办法同步数据,1. 分拣总是出现缺斤少两,许鲜仍有近50W的帐款无法回收。因为数据问题,手动统计极容易出错、丢失,极其耗用人力成本,需要手动统计进行修改,

  2. 客户分拣好的商品,由于没有标签、标记,分拣工总是出现漏菜、分错。司机在进行拣货时,也总是容易拿错拿乱,然后还要进行超过1个小时的复核时间,最后导致送达客户后,屡屡出现问题。

  对于生鲜企业来说,如果没有专业的生鲜配送系统的监控,从采购到配送,每一个环节都是一个黑洞。根本搞不清楚哪个环节出了问题

  展开全部对于生鲜企业来说,如果没有专业的生鲜配送系统的监控,从采购到配送,每一个环节都是一个黑洞。根本搞不清楚哪个环节出了问题观麦给出的建议是:分析企事业单位食堂、连锁餐饮、酒店、中小餐饮等不同类型的客户,在营业成本与利润、企业战略发展上,进行逐步的客户优化。加大企事业单位客户的挖掘,逐渐降低中小餐饮客户的占比。

  同时,本着以客户为本的心态,优化客户的毛利结构:在实际运营中,生鲜市场价格波动大,许鲜可以通过系统,帮助客户去降低成本。

  生鲜酒水

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